Porażki to nieodzowny element codzienności, co więcej: tak naprawdę są szczeblami w drodze do sukcesu – co jeszcze zdradza prof. dr hab. Krzysztof Szoszkiewicz, rektor Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu?
- Gdybym wybierał ponownie studia, wybrałbym …
jeden z wielu perspektywicznych kierunków oferowanych na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu. Jest ich tak wiele, że nie byłby to prosty wybór 😊 - Jako student byłem …
aktywny. Wykorzystałem czas studiów, poznając polskie góry, mazurskie jeziora, a gdy było to możliwe, odbywając podróże zagraniczne. Trochę żałuję, że dzisiejsi studenci nie wykorzystują w pełni obecnych możliwości. Potem trudno jest to nadrobić. - Dzisiejszym studentom zazdroszczę …
możliwości podróży, wymiany akademickiej np. w ramach Erasmus+ lub programów stypendialnych. - W funkcji rektora najtrudniejsze jest …
nieprzewidywalność obowiązków służbowych wynikająca z konieczności angażowania się w rozwiązywanie niespodziewanych sytuacji kryzysowych. Ogromna odpowiedzialność wymagająca pełnej dyspozycyjności przez cały okres kadencji. - Jako rektor najbardziej lubię …
możliwość realizacji wielu inicjatyw, które wydają mi się ważne i pożyteczne dla mojej uczelni. - Polskim szkołom wyższym najbardziej potrzeba …
stabilnej polityki naukowej. - Uczelnia polska, którą najbardziej podziwiam, to …
jako rektor Uniwersytetu Przyrodniczego mam wielki respekt do największej uczelni o naszym profilu, czyli SGGW. W ostatnich latach duże wrażenie robi na mnie wzrost pozycji Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu. - Porażka, która nauczyła mnie w życiu najwięcej …
do porażek mam duży dystans, traktuję je jako nieodzowny element codzienności. Nieustannie podejmuję wyzwania, nawet jeśli wskaźnik sukcesu jest niewielki. Gdyż porażki postrzegam jako szanse, a nie problemy, według zasady: kto nie ryzykuje, ten nie pije szampana, a jeszcze bardziej przemawia do mnie angielski odpowiednik tego powiedzenia: nothing ventured, nothing gained. - Mój największy dotychczasowy sukces to …
umiejętność tworzenia efektywnych zespołów do realizacji powierzonych zadań i wyznaczonych celów. - Zadanie, z którym ostatnio nie mogłem sobie poradzić, to …
podczas obecnej kadencji boleję nad znikomymi sukcesami w rozwiązywaniu wieloletnich konfliktów personalnych. - Pandemia nauczyła mnie …
że najbardziej nieprawdopodobne scenariusze mogą się ziścić. - Człowiek, który otworzył mi horyzonty, to …
inspirowało mnie wielu uczonych, z którymi miałem okazję w przeszłości współpracować. Jakbym miał jednak wskazać jednego, byłby to doktor Nigel Holmes – wyjątkowo charyzmatyczny angielski przyrodnik, wybitny ekolog specjalizujący się w ekologii rzek i znawca roślin wodnych. - Moja ukryta pasja to …
jestem zapalonym teatromanem, ale nie tylko jako miłośnik spektakli teatralnych. Uwielbiam po prostu przebywać w teatrze i jego otoczeniu. Uczestniczę w festiwalach, spotkaniach z artystami czy różnych wydarzeniach im towarzyszących. Podczas podróży czy wakacji, oprócz turystycznego programu zwykle znajduję sposobność udziału w jakimś lokalnym przedstawieniu. - Moja dewiza życiowa …
Mam dwie dewizy, które są mi pomocne w zarządzaniu uczelnią: Najważniejsi są ludzie i Transparentność w działaniach. - Ostatnio najbardziej mi się marzy …
koniec pandemii – możliwość organizowania spotkań bezpośrednich bez żadnych dodatkowych ograniczeń.